一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：重慶合眾電氣工業(yè)有限公司

行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械電子業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：重慶合眾電氣工業(yè)公司成立于1988年，是由香港華潤(rùn)集團(tuán)（合聯(lián)投資有限公司、深圳南洋貿(mào)易有限公司）和中國(guó)華能集團(tuán)聯(lián)合投資組建的中國(guó)第一家研發(fā)、生產(chǎn)大型離心制冷機(jī)專(zhuān)用電機(jī)的合資企業(yè)，2009年工廠(chǎng)改制為股份制民營(yíng)企業(yè)。公司擁有14000平米生產(chǎn)車(chē)間、 VPI真空浸漆設(shè)備、自動(dòng)漲型機(jī)、絕緣包帶機(jī)、加高立式車(chē)床、3M臥車(chē)、3M磨床等主要生產(chǎn)加工設(shè)備；擁有2T高精度動(dòng)平衡機(jī)、耐電壓及匝間試驗(yàn)儀ASM142S氦檢儀等專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)設(shè)備，以及完成單機(jī)2500kW及各種電壓等級(jí)的全部電氣性能出廠(chǎng)試驗(yàn)的產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：6S管理咨詢(xún)、TPM設(shè)備管理咨詢(xún)

項(xiàng)目類(lèi)型：診斷+咨詢(xún)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：重慶合眾電氣工業(yè)有限公司經(jīng)歷了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨，企業(yè)要做強(qiáng)離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，提高人員素養(yǎng)、提升設(shè)備管理水平；特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂精益6S管理和TPM設(shè)備管理咨詢(xún)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)量身定制出精益6S管理和TPM設(shè)備管理實(shí)施方案。合眾電氣已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目，從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2018年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括6大模塊：

1、樣板改善及拓展；

2、VIP通道建設(shè)；

3、班會(huì)運(yùn)營(yíng)；

4、倉(cāng)庫(kù)物料管理；

5、人才育成；

6、安全管理；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目案例

資料整理中……

五、客戶(hù)評(píng)價(jià)

講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增效創(chuàng)益。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓提升效率成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。