微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
近日,重慶某器材研發(fā)公司總部迎來了一個(gè)里程碑式的時(shí)刻——目視化解決方案與精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目啟動會在此隆重召開。此次大會的召開標(biāo)志著公司正式踏上了通過目視化管理與精益現(xiàn)場管理提升企業(yè)運(yùn)營效率與競爭力的新征程。
項(xiàng)目啟動
本次啟動會邀請了公司高層領(lǐng)導(dǎo)羅總、吳總以及各部門負(fù)責(zé)人共同出席,共同見證這一重要時(shí)刻。會議在莊嚴(yán)而熱烈的氛圍中拉開帷幕,首先由會議主持人宣讀了項(xiàng)目的方針口號,明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和方向。
隨后,會議進(jìn)入了組織架構(gòu)搭建的環(huán)節(jié)。為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,公司特別成立了目視化解決方案與精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目推進(jìn)小組,并明確了各成員的職責(zé)和分工。這一組織架構(gòu)的建立,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了有力的組織保障。
會議現(xiàn)場
緊接著,強(qiáng)調(diào)了管理制度的建立的重要性。會后在咨詢顧問的指導(dǎo)下,各部門負(fù)責(zé)人就如何建立符合公司實(shí)際情況的管理制度將進(jìn)行深入的探討和交流。形成了一套科學(xué)、合理、可行的管理制度,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的制度保障。
在咨詢顧問及領(lǐng)導(dǎo)講話環(huán)節(jié),咨詢方項(xiàng)目經(jīng)理袁老師首先發(fā)表了講話。袁老師指出,此次目視化項(xiàng)目涉及范圍廣泛,幾乎涵蓋了公司的所有部門,包括廠區(qū)、物流、生產(chǎn)、研發(fā)、辦公室等。他強(qiáng)調(diào),各部門要緊密配合,全力以赴,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時(shí),他還對項(xiàng)目的實(shí)施過程、預(yù)期成果以及可能面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和展望。
袁老師發(fā)表講話
最后,公司領(lǐng)導(dǎo)羅總發(fā)表了動員講話。羅總表示,公司是同行業(yè)中第二家采用專業(yè)的咨詢公司來做目視化及精益管理的企業(yè),這是對公司實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ某浞挚隙?。他?qiáng)調(diào),此次實(shí)施的目視化及精益管理項(xiàng)目是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),不能半途而廢,必須持之以恒、實(shí)心實(shí)意地推進(jìn)。他要求全體員工要深刻認(rèn)識到目視化管理與精益現(xiàn)場管理的重要性,積極參與到項(xiàng)目中來,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
羅總還表示,公司將繼續(xù)加大投入力度,為項(xiàng)目的實(shí)施提供充足的資源和支持。他相信,在全體員工的共同努力下,目視化解決方案與精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目一定能夠取得圓滿成功,為公司的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
羅總發(fā)表動員講話
此次啟動會的成功召開,不僅為公司目視化解決方案與精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也展示了公司領(lǐng)導(dǎo)層對于提升企業(yè)管理水平和競爭力的堅(jiān)定決心。在未來的日子里,公司將以此次項(xiàng)目為契機(jī),不斷提升企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力,為實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。
通過此次目視化解決方案與精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目的實(shí)施,公司有望實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。同時(shí),這也將為同行業(yè)其他企業(yè)樹立一個(gè)成功的典范,推動整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
合影留念
在未來的道路上,重慶某器材研發(fā)公司將持續(xù)深化目視化管理與精益現(xiàn)場管理的實(shí)踐,不斷探索創(chuàng)新,以更加高效、更加科學(xué)的管理模式推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。我們期待著公司在新的征程上取得更加輝煌的成就!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等