凝心聚力謀發(fā)展，砥礪前行譜新篇，宜春某新能源公司從2023年2月推進TPM管理，到如今13個月的時間，歷經(jīng)四個階段并取得了一定的成果。近日上午，宜春某新能源公司精益TPM管理項目結題總結會在公司二樓會議室隆重舉行。公司朱總、劉總、顧問姜老師、公司中高層管理團隊、優(yōu)秀人員的全體同仁參加會議。旨在回顧項目啟動、自主推進及階段驗收的成果，分享成功經(jīng)驗，并對優(yōu)秀員工和團隊進行表彰，激發(fā)全體員工積極參與精益TPM管理的熱情。

　　顧問組結題總結匯報

　　姜老師對TPM推進情況進行了全面、客觀的總結?？偨Y過去，展望未來，大家奮發(fā)向上，相信精益TPM管理工作項目結題后自主運營下，圓滿完成公司安排的任務，不辜負領導的期望。主要匯報了這一年的工作歷程、區(qū)域改善亮點以及項目問題與推進建議。

　　公司精益管理成果的取得，離不開背后辛勤付出的每一個個體。公司通過精益管理的變革，成功鍛煉了一批年輕力量，這為公司的長期發(fā)展儲備了優(yōu)秀的高素質(zhì)人才隊伍?？偨Y會上還對本年度表現(xiàn)優(yōu)異的個人進行了表彰。本次表彰優(yōu)秀推進專員六人、優(yōu)秀推進班長六人、優(yōu)秀工段長兩人六人，由劉總和顧問姜老師為他們頒獎。

　　優(yōu)秀表彰

　　總經(jīng)理助理劉總發(fā)表了總結講話，對年度精益管理工作中付出的人員表示肯定，褒獎了全公司各層級人員的努力，精益管理實施的這一年，憑借眾志成城的勇氣和決心，公司凝聚了超凡的工作合力。要求全員為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎，下一步的工作再上新臺階。

　　領導講話

　　會議的最后，公司總經(jīng)理朱總囑托大家在積極推行TPM改善工作的同時，也要做好人才隊伍的建設，為企業(yè)發(fā)展做好人才儲備。抓好精益管理，就是要在公司樹立一種精益管理的企業(yè)文化，樹立一種持續(xù)改善的企業(yè)文化。

　　公司精益工作總結會議活動在熱烈的氛圍中，圓滿地落下了帷幕！公司全體員工攜手并進，緊密地團結合作，不斷地精進努力，全力夯實我們的基礎工作，以精益工具為有力的抓手，助推公司的經(jīng)營發(fā)展，為公司的未來發(fā)展再創(chuàng)新的輝煌篇章！

　　項目組合影