重慶2022.04 精益6S管理與持續(xù)改善實訓營

6S管理的核心是要通過持續(xù)有效的改善活動，塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務實、守紀的職業(yè)素養(yǎng)，提高品質、降低成本、保證生產的安全。6S看似簡單，實際內涵卻相當豐富，需要非常深入細致的推行手法和技巧方能成功，缺乏實踐經驗的推行者往往難以幫助企業(yè)達到預期的效果。

重慶2022.04 卓越班組長實戰(zhàn)訓練營

課堂講解與現場實戰(zhàn)相結合，善于針對企業(yè)自身實際特點，展開現場教育；要求高，能使學員達到即學即用的目的；深知企業(yè)人工作之需求，結合其教學功底，使其培訓課程內容深入淺出；善于運用互動的授課方式，提高學員的積極性，結合案例營造課堂的參與性。

重慶2022.03 生產計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法訓練營

生產計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息 等動脈，其制度和流程決定公司盈利成?。凰莆掌髽I(yè)生產及物料運作的總調度 和命脈，部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。生產計劃不但要以市 場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、 生產進度的動態(tài)變化來調整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不 可回避的環(huán)節(jié)。

重慶2021.12 IE生產效率提升實務研修

工業(yè)工程（Industrial Engineering 簡稱IE），是從科學管理的基礎上發(fā)展起來的一門應用性工程專業(yè)技術。工業(yè)工程又分傳統(tǒng)IE和現代IE。傳統(tǒng)IE是通過時間研究與動作研究，工廠布置，物料搬運，生產計劃和日程安排等，以提高勞動生產率。

重慶2021.11 TPM全員設備管理與維護

追求及時化生產的今天，向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護（TPM）的思想外，“工廠設備”也日漸成為一種管理的技術而非操作技能。設備是企業(yè)的基本生產工具，它的好壞直接關系到產品的質量優(yōu)劣和生產周期的長短。先進的設備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。

重慶2021.10 TWI一線督導人員技能提升訓練

本課程從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題，幫助現場干部實現從生產骨干到管理骨干的轉變，從而創(chuàng)造出完全不同的業(yè)績。