單元生產(chǎn)線如何建立

一、單元生產(chǎn)方式概述 TPM咨詢公司概述：所謂“單元生產(chǎn)方式”（Cell Manufacturing） ,是一種小批量生產(chǎn)制造的最佳方案， 它通過(guò)使用較小型的制造設(shè)備、工具，以特定的順序安排由一個(gè)或者少數(shù)幾個(gè)作業(yè)人員通過(guò)單件流讓材料和零件能夠以最小的搬運(yùn)或延誤完成單元內(nèi)所有工序的一種新型生產(chǎn)模式。

當(dāng)下最有效的生產(chǎn)方式——單元生產(chǎn)

5S咨詢公司概述：迄今為止，幾乎在所有的裝配工廠都使用了傳送帶，甚至機(jī)加的自動(dòng)化生產(chǎn)線，也使用傳送帶將設(shè)備連成直線形流水線。傳送帶如此重要，簡(jiǎn)直成了生產(chǎn)活動(dòng)不可欠缺的工具。

精益生產(chǎn)——CELL

Cell，顧名思義，是細(xì)胞，是單元化，也許你也想不通CELL與精益生產(chǎn)之間的關(guān)系。第一次接觸CELL的概念要回述到二年前，我參加X(jué)X的精益生產(chǎn)的課程，6S咨詢公司給我們談到這個(gè)單詞與理論。

佳能從傳送帶式流水線到單元生產(chǎn)CELL的過(guò)渡史

精益生產(chǎn)咨詢公司概述：“一提起降低成本，似乎馬上就想到產(chǎn)業(yè)外輸化，但是這樣做不過(guò)是利用了外輸?shù)貎?yōu)越的生產(chǎn)條件，公司本身的生產(chǎn)力并沒(méi)有改進(jìn)?！庇窒?士夫每次回國(guó)，看到本國(guó)公司空洞化，工廠一片慘淡的情形，痛心而由衷地期望進(jìn)行一次能夠真正提高佳能生產(chǎn)效率的革新。

單元生產(chǎn)CELL的三種類(lèi)型

精益生產(chǎn)咨詢公司概述：?jiǎn)卧a(chǎn)（cell production）是一種生產(chǎn)線設(shè)置方法，指生產(chǎn)線按照流程布局成一個(gè)完整的作業(yè)單元，作業(yè)員在單元內(nèi)進(jìn)行目標(biāo)為“一個(gè)流”的作業(yè)，被譽(yù)為“看不見(jiàn)的傳送帶”。單元生產(chǎn)最大優(yōu)點(diǎn)就是機(jī)動(dòng)、靈活，在產(chǎn)量高的時(shí)候重新增加單元，產(chǎn)量低時(shí)候減少單元，以適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求。

CELL與精益生產(chǎn)之間的關(guān)系

Cell，顧名思義，是細(xì)胞，是單元化，也許你也想不通CELL與精益生產(chǎn)之間的關(guān)系。第一次接觸CELL的概念要回述到二年前，我參加精益生產(chǎn)咨詢公司的精益生產(chǎn)的課程，老師給我們談到這個(gè)單詞與理論。然而，在實(shí)際工作中，早在四五年前，那經(jīng)歷的一場(chǎng)精益生產(chǎn)的培訓(xùn)中，其實(shí)已經(jīng)接觸到了，只是當(dāng)時(shí)樂(lè)于游戲，并不知道它的理論。