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您的企業(yè)是否存在 以下問題？

企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問題層出不窮

形象不好、驗廠不過
企業(yè)形象已成為客戶選擇合作對象的重要參考標準；
現(xiàn)場管理、缺乏方法
安全、質(zhì)量、效率、成本等精細化落地無目視化標準；
環(huán)境惡劣、隱患增多
現(xiàn)場環(huán)境條件差，安全隱患多，員工不遵守次序；
突破現(xiàn)狀、沒有方法
企業(yè)新建或改造原廠時，希望能突破傳統(tǒng)，但無方法；
文化核心、展示缺失
缺少文化提煉，沒有目視化手段展現(xiàn)，員工素養(yǎng)低；
現(xiàn)場管理、缺少痕跡
管理不透明，現(xiàn)場沒有管理痕跡，嚴重缺乏目視化管理；

選擇 新益為，以上問題一掃而盡

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6S目視化設計 專業(yè)團隊

一站式目視化整體解決方案服務商

目視化專家組
· 總體方案 · 實施監(jiān)管
目視化設計組
· 概念設計 · 細化設計
目視化施工組
· 生產(chǎn) · 制作 · 安裝 · 售后

6S目視化設計 產(chǎn)品信息

【項目名稱】: 6S目視化設計；

【輔導時間】: 3-6個月（分段式駐廠輔導）；

【成果轉化】: 品牌形象提升、目視化管理明朗、過程管理好壞明確；

【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務行業(yè)等；

【服務方式】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務；

6S目視化設計

6S目視化設計 實施方案

目視設計、基礎標準建立
企業(yè)元素、品牌VI、目視化產(chǎn)品等形成企業(yè)標準；
地物明朗、構建環(huán)境識別
構筑物、物資、器具、功能區(qū)等環(huán)境識別目視化；
器物管理、構建責任識別
設計管理項、區(qū)域、物資、設備等責任識別目視化；
安全管理、安全危害識別
設計場所安全隱患、崗位安全等安全識別目視化；
精益現(xiàn)場、標識指引識別
設計園區(qū)、車間、功能識別等指引系統(tǒng)，可快速識別和找到；
參觀打造、看板系統(tǒng)打造
參觀通道規(guī)劃、景點打造、品牌植入打造企業(yè)內(nèi)涵的參觀體驗；

6S目視化設計 服務流程

6S目視化設計 6S管理咨詢

6S目視化設計 實施價值

提升

形象提升、為銷售賦能

企業(yè)外在形象提升、客戶認可度高，現(xiàn)場成為推銷員；
賦能

目視通明、為管理賦能

安全、質(zhì)量、效率、成本等精細化管理手段落地目視化；
構建

突破現(xiàn)狀、構建新發(fā)展

企業(yè)新建或改造原廠，通過目視設計，打破傳統(tǒng)，謀求發(fā)展；
素養(yǎng)

營造文化、提升員工素養(yǎng)

企業(yè)文化的提煉，通過目視化手段展現(xiàn)，促成員工素養(yǎng)養(yǎng)成；
環(huán) 境

環(huán)境提升、文明生產(chǎn)

打造舒適環(huán)境，保障生產(chǎn)安全、促進員工自主文明管理新次序；
管理

管理透明化、一目了然

企業(yè)構建管理透明化、行動通明化的高效過程管理運營機制；

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6S目視化設計 服務優(yōu)勢

落地性強

反映企業(yè)管理的實際需求，將客戶目標，過程控制和達成結果能夠以多種形式展現(xiàn)給不同層次的受眾，且都能讓其領悟理解；
實用性高

將復雜的管理數(shù)據(jù)以直觀的圖形表現(xiàn)，方便管理；
系統(tǒng)性廣

企業(yè)管理的各個方面都有專業(yè)覆蓋，包括效率、質(zhì)量、安全、供應鏈、設備、部門管理、班組管理、企業(yè)文化、成本控制等；
專業(yè)性強

看板設計突出了日常企業(yè)管理的重點難點，通過看板的專業(yè)設計，有效提升了管理水準；
潮流性好

能夠與時俱進，從電子平板到傳統(tǒng)看板，從保留的借口設計到模塊化組件，從MES到安燈系統(tǒng)，都可以依據(jù)客戶需求隨意組合；
標準性好

各類管理的各類專業(yè)標準，不光有廣度，還有深度，便于企業(yè)學習提升，形成自己的體系；