公司動態(tài) || 乘風(fēng)破浪、穩(wěn)健前行，山西某新材料公司精益管理持續(xù)進(jìn)行中

近日，精益管理三期項目組策劃并與人事處共同組織成功舉辦了“第一屆電工技能比武大賽”。電工踴躍參賽、摩拳擦掌，5個車間共21名選手報名參賽。在公輔車間隆重召開比武大賽動員會，會議邀請公司總經(jīng)理趙總、副總鄭總、馬總，以及電儀處長、人事處長參加。

公司動態(tài) || 精耕細(xì)作，持之以恒，山西某煤化工公司精益管理持續(xù)突破中

山西某煤化工公司精益管理一階段第13期主要圍繞設(shè)備初期清掃、六源專項問題分析及改善、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基準(zhǔn)書、聯(lián)合檢查活動、OPL教育等主要工作的開展。經(jīng)過前期設(shè)備初期清掃活動的開展，提高了員工發(fā)現(xiàn)設(shè)備微缺陷的能力以及自主保全意識，本期通過設(shè)備初期清掃，發(fā)現(xiàn)各種六源問題，針對六源問題，通過5WHY分析法分析問題原因，并進(jìn)行改善和制定預(yù)防性措施，做到預(yù)防維護(hù)。

公司動態(tài) || 銳意拼搏，開創(chuàng)未來，重慶某運輸公司三個站點現(xiàn)場規(guī)范化管理總結(jié)暨表彰大會

重慶某運輸公司三個站點現(xiàn)場規(guī)范化管理自2024年4月啟動以來，分批次對三個站點進(jìn)行規(guī)范化管理提升打造，各區(qū)域的現(xiàn)狀得到明顯改觀，取得了可喜的成績，為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績，進(jìn)一步做好現(xiàn)場規(guī)范化管理鞏固提升工作，激勵廣大職工朝著更高目標(biāo)邁進(jìn)，重慶某運輸公司于近日在其中一站召開了一場盛大的現(xiàn)場規(guī)范化管理總結(jié)暨表彰大會。

公司動態(tài) || 喜報！新益為入選“2024中國管理咨詢機構(gòu)50大”名單

在當(dāng)今時代浪潮洶涌澎湃之際，2024管理咨詢與培訓(xùn)大會第八屆中小企業(yè)服務(wù)商大會盛大召開。在這一盛會上，備受矚目的“2024中國管理咨詢機構(gòu)50大”評選結(jié)果重磅揭曉，重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司脫穎而出，成功躋身其中，成為西南地區(qū)企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域的璀璨之星，閃耀于全國的舞臺之上。

公司動態(tài) || 持之以恒，全力以赴，山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展

近日，山西某新材料公司為切實提升職工安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能水平，化產(chǎn)車間開展崗位操作規(guī)范培訓(xùn)，培訓(xùn)以梳理完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程體系、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實操演練、關(guān)鍵知識要點考試為主線，旨在全面提高職工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。此次培訓(xùn)圍繞生產(chǎn)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，從產(chǎn)線主機設(shè)備到附屬設(shè)施裝置、從工藝控制指標(biāo)到關(guān)鍵參數(shù)控制、從生產(chǎn)中的難點痛點到非正常生產(chǎn)狀態(tài)的解決措施，緊緊圍繞生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的實際問題進(jìn)行全方位的剖析和講解，在講解過程中穿插疑問、反問，引導(dǎo)參訓(xùn)人員深度思考，結(jié)合個人所掌握的工藝知識和生產(chǎn)中遇到的問題各抒己見，致力培養(yǎng)一批講標(biāo)準(zhǔn)、做實事、懂技術(shù)的復(fù)合型生產(chǎn)技術(shù)人才。

公司動態(tài) || 勵精圖治，篤行不息，江蘇某電機公司精益6S管理項目揚帆起航

近日，江蘇某電機公司的精益6S項目啟動大會在五樓會議室盛大啟幕，場面熱烈非凡，群情激昂。此次盛會旨在凝聚共識，明確方向，為精益6S管理項目的全面鋪開鋪設(shè)堅固基石。大會由高總親自操刀主持，他激情洋溢地介紹了項目團(tuán)隊的構(gòu)建及職責(zé)劃分。這支由七大精英班組組成的鐵軍，將在各自的戰(zhàn)場上大顯身手，共同書寫項目實施的輝煌篇章。高總鏗鏘有力的話語中，團(tuán)隊協(xié)作的精髓躍然眼前，他強調(diào)每位成員都是項目成功的關(guān)鍵一環(huán)，必須明確職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，對既定目標(biāo)和任務(wù)發(fā)起沖鋒，全力以赴，誓創(chuàng)佳績。