公司動(dòng)態(tài) || 攻堅(jiān)克難，成就輝煌，四川某玻璃公司正式開(kāi)啟精益6S新篇章

為了加速推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)的步伐，全面提升公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，近日，四川某玻璃公司在一樓會(huì)議室里，隆重召開(kāi)了精益6S管理及目視化項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司領(lǐng)導(dǎo)等30余人與會(huì)參加。會(huì)議取得圓滿(mǎn)成功，正式開(kāi)啟了現(xiàn)場(chǎng)精益管理建設(shè)的新篇章。

公司動(dòng)態(tài) || 堅(jiān)定決心、昂揚(yáng)向上，天津某涂料公司精益現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)之路

近日，天津某涂料公司在公司會(huì)議廳隆重召開(kāi)了一場(chǎng)盛大的精益現(xiàn)場(chǎng)第3期總結(jié)會(huì)。此次會(huì)議不僅是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間精益管理實(shí)踐成果的全面回顧，更是對(duì)公司未來(lái)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展的展望。公司領(lǐng)導(dǎo)張總與來(lái)自各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)人員齊聚一堂，共同見(jiàn)證了這一重要時(shí)刻。

公司動(dòng)態(tài) || 拼搏進(jìn)取，為夢(mèng)前行，山西某集團(tuán)公司精益6S管理正在進(jìn)行中

近日，山西某集團(tuán)公司正式啟動(dòng)了精益6S管理的第四期輔導(dǎo)項(xiàng)目，此階段聚焦于深化班組長(zhǎng)的一日工作流程優(yōu)化、構(gòu)建人員技能培訓(xùn)體系、目視化管理方案的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與實(shí)施、看板管理策略的制定、以及班前會(huì)效果評(píng)估等多個(gè)維度。在鞏固現(xiàn)場(chǎng)6S管理成果的同時(shí)，本期輔導(dǎo)還特別融入了基礎(chǔ)管理內(nèi)容的強(qiáng)化，旨在全面提升企業(yè)的綜合管理水平。

公司動(dòng)態(tài) || 破釜沉舟，戰(zhàn)則必勝，山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展

近日，山西某新材料公司精益管理項(xiàng)目三期階段總結(jié)大會(huì)在二樓會(huì)議室隆重召開(kāi)，并取得了圓滿(mǎn)成功?！敖裉煳覀凖R聚一堂，共同回顧和總結(jié)該項(xiàng)目精益管理，階段工作的成果與經(jīng)驗(yàn)……”隨主持人的開(kāi)場(chǎng)白，階段總結(jié)會(huì)正式開(kāi)始。

公司動(dòng)態(tài) || 努力當(dāng)下，收獲未來(lái)，山西某煤化工公司精益管理新進(jìn)展

山西某煤化工公司在精益管理一階段第11期中，主要聚焦于設(shè)備初期清掃、六源問(wèn)題的深度分析及改善策略、點(diǎn)巡檢基準(zhǔn)書(shū)的制定、6S成套手冊(cè)的編纂、聯(lián)合檢查活動(dòng)的實(shí)施以及OPL教育的推廣等核心工作。

公司動(dòng)態(tài) || 總結(jié)過(guò)去，啟航未來(lái)，江蘇某建材公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理階段總結(jié)會(huì)

近日，江蘇某建材公司在公司四樓會(huì)議室隆重召開(kāi)了精益現(xiàn)場(chǎng)管理第3期總結(jié)大會(huì)。此次大會(huì)不僅是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)精益管理實(shí)踐的一次全面總結(jié)，更是對(duì)公司未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖的一次深刻展望。公司領(lǐng)導(dǎo)金總、劉總及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、全體推進(jìn)辦人員悉數(shù)出席，同時(shí)，集團(tuán)各分公司也積極響應(yīng)，派出精英代表參與，共同見(jiàn)證這一重要時(shí)刻。